ブランドや商品を扱う仕事において、最も難しいのは「変えるべき部分」と「残すべき部分」の境界線を見極めることではないだろうか。すでに強いパブリックイメージがあるものを前にした時、不用意な変化は価値を損なう。

この難題に対する一つの具体的な回答を示しているのが、現在トム フォードとカナダグースという、性格の異なる二つのブランドを牽引するハイダー・アッカーマンの仕事である。官能性と実用性、両極端なブランドにおいて彼はどのような判断を下し、慣習化した成功の方程式のどこにメスを入れているのか。

アッカーマンのキャリアを追いながら、その見極めの手法を読み解く。それは、ゼロから何かを生み出す場面よりも、今あるものをどう扱うかに直面している多くのビジネスパーソンにとっても、重要な示唆を含んでいる。

既存ブランドを扱える理由

なぜ今、彼は大きく性格の異なる二つのブランドを託されているのか。その背景には、彼のキャリアが培った「翻訳能力」がある。

ハイダー・アッカーマンのキャリアと原点

アッカーマンの資質を形作ったのは、幼少期から繰り返された文化的な移動にあったと思われる。彼はコロンビアのボゴダに生まれ、フランス人の両親に養子として迎えられた。父親は地図製作者であり、アッカーマンの兄と姉（二人も養子だった）を含む家族は、エチオピア、チャド、アルジェリアなどアフリカ各地を旅した後、アッカーマンが12歳の時にオランダに定住した。彼は常に、特定の土地のアイデンティティに同化するのではなく、複数の文化の境界線に身を置いてきた。この「異邦人の視点」が、先入観なく本質を見極める力になっている。 

アッカーマンが自身の名を冠したブランドを始動させたのは、2003年のことだ。アッカーマンが描いたデザイン画を目にした友人のラフ・シモンズに背中を押され、ブランドを始動。 結果、滑らかなドレープと官能的な色彩によって唯一無二のスタイルを確立。自分の内側から湧き出るクリエイションで世界を納得させたデザイナーとして、確かな実績を積み上げていった。

ベルルッティで培った「翻訳能力」

しかし、彼のキャリアにおける重要な転換点は、単なる作家性に留まらず、既存の文脈をどう扱うかという「編集的な領域」へ足を踏み出した点にある。それを物語るのが、2016年に就任したベルルッティでの経験だ。約130年の歴史を持つ老舗において、彼はヘリテージを壊すことなく、自身の持つ妖艶なエレガンスと調和させた。ここでアッカーマンは、ブランドの精神を汲み取り、現代の感性を備えたプロダクトに変換する手法を、自身のものにした。 

2020年、アッカーマンは自身のブランドを休止した。この決断で特定のシグネチャーを守る制約から離れたことが、現在の異例のキャリアを呼び込む。特定の看板を背負わない身軽さがあったからこそ、2024年、トム フォードとカナダグースという、全く性格の異なる二つの大役を同時に引き受けることを可能にした。

色気の作り方の変更－トム フォード

ハイダー・アッカーマンがトム フォードのクリエイティブ・ディレクターに就任するというニュースは、大きな驚きをもって受け止められた。創業者トム・フォードが築き上げた「直接的なエロティシズム」に対し、アッカーマンの美学はより「静寂で詩的な官能性」を表現している。「色気」という同じカテゴリーを扱う両者。しかし、その中身は異なる。

彼は、強烈なカリスマが残した「成功の方程式」をいかに更新するかという難題に挑んだ。

トム フォードの色気をどう受け継ぐか

アッカーマンは、ブランドのイメージを安易に塗り替えることはしなかった。ブランドの核である色気は変えず、そこに至る達成プロセスを再定義したのだ。トム フォードの色気とは、煌びやかで生々しいものだった。光沢のある素材はゴージャスで、ショッキングピンクは頻繁に使われ、シルエットは肉体を強調した。それは見る者を圧倒する外向的で直接的なエロティシズムである。

しかし、色気の解釈が多様化する現代、かつての手法を繰り返すだけでは、ブランドは陳腐化する。アッカーマンは、色気を生み出すロジックを組み替え、刷新した。大きく変わったのは素材の質感である。色彩は黒を中心としたシックなカラーパレットに落ち着き、派手な柄は抑えられ、テクスチャーの陰影で主張する素材が多数を占めた。しかし、身体のラインに添うカッティングの美学は変わらない。

ファッション伝統の柄チョークストライプを用いたジャケット一着をとっても、それは単なるビジネスウェアではなく、着た瞬間に身体が妖艶な雰囲気を醸し出し、官能的なカッティングが色気をさらに引き立てる。

アッカーマンは「抑制」という手段によって、以前よりもミステリアスで深みのある色気を導き出した。「何を見せるか」から「どう見せるか」へ。手法の転換によって、ブランドの目的を鮮やかに達成した。

実はこのアプローチは、既存のプロジェクトや成熟した事業を継承するビジネスパーソンにとっても、重要な示唆を含んでいる。

私たちは、前任者の「成功の型」をなぞることこそが継承だと捉えがちだ。しかし環境が変われば、かつての型は目的を果たすための最適解ではなくなる。アッカーマンの仕事は、守るべき本質を維持するために、慣習化した手段を疑い、別のロジックを組み立てるという高度なディレクションそのものである。

既にあるものを扱う際に必要なのは「過去のコピー」ではなく「本質の再翻訳」だ。何を生かし、何を動かせば、ブランドの魂を損なうことなく新しい価値を加えることができるのか。アッカーマンがトム フォードで見せたのは、伝統を尊重しながら表現の手触りを組み替えてみせる、確かな知性だった。

プロテクションの意味の変更－カナダグース

「色気」を扱うトム フォードに対し、カナダグースは「防寒」という物理機能を軸にする。極地での生存を支える「道具」の領域で、アッカーマンは防寒スペックではなく、機能が持つ「意味」を再定義した。クリエイティブ・ディレクター就任に際し、彼はこう語っている。

「私がカナダグースに惹かれた理由は、彼らがどのようにカテゴリーを確立してきたかだけでなく、その確かな信頼と、常に自らの目的を追求している姿勢にあります」

カナダグース クリエイティブディレクターの仕事

アッカーマンは、ブランドの資産である防寒性能への信頼を全肯定した。これまでのプロテクション（保護）とは、過酷な外気を遮断する「壁」であり、厚みや重さと同義だった。彼はその価値を継承しつつ、プロテクションを身体の一部となる「しなやかな層（レイヤー）」へと転換させていく。

2025年、2度目となるカプセルコレクション発表時、彼は「レイヤー」という言葉で変化を説明している。

「服という“レイヤー”、常識や期待という“レイヤー”を剥がし、予測可能なものに抗いたいと考えました。それは静かな反抗です。」

防寒着を「遮断する装備」から「身体に寄り添うレイヤー」へ。機能性を損なわず、着る人の動きを阻害しないしなやかなプロテクションへと昇華したのである。

このプロセスは製造業やサービス開発にも通じる。機能という制約を前に、情緒的価値を二の次にする傾向は多い。しかしアッカーマンは機能の捉え方を変えることで、スペックを落とさず新領域を生み出した。

防寒から春夏市場へ。コレクションの進化

象徴的なのが、2026年春夏のメインラインだ。カナダグース＝冬という固定概念に対し、「冬の重みから解き放たれた躍動感」を発表。寒いから着る受動的動機を、このシルエットを纏いたい、この色彩で動き回りたいという能動的喜びに変え、ブランドを春夏市場へ解き放ったのである。

既存のスペックは変えず、ユーザーの生活における「意味」だけを動かす。彼は2026年4月に発表された最新カプセルコレクションでこう語った。

「これは、プロテクションと自由の間に流れる静かな対話です。今シーズンは、素材だけでなく、感覚そのものに軽やかさを宿しました。動きは本能的で自然でありながら、エネルギーに満ちています。色彩は穏やかな緊張感を湛え、動きに合わせて変化し、反射し、鮮やかに息づきます」

アッカーマンは防寒の信頼性という背骨には一切触れていない。機能を犠牲にすれば根幹が揺らぐからだ。守るべき核をリスペクトした上で、それ以外の要素を再構築する。彼が行っているのは、防寒具を「耐えるための装備」から「動きを楽しむための服」へと最適化する、高度な翻訳に他ならない。

本質を死守するために、形を動かす

ハイダー・アッカーマンがトム フォードで見せた「色気」の再定義、そしてカナダグースで見せた「機能」の拡張。これらに共通しているのは、表面的な意匠の変更ではなく、ブランドの根幹にある価値を今の時代に通用する言葉へと置き換える、高度な翻訳のプロセスである。

既存の事業やブランドを引き継ぐ際、私たちは「守ること」と「変えること」の間で悩む。アッカーマンの仕事が教えてくれるのは、ブランドの魂を死守するためにこそ、これまでの成功を支えてきた「形」や「手法」を大胆に動かさなければならない、という逆説的な真理である。

色気を生むために飾り立てることを控え、防寒という機能の中に軽やかさを見出す。こうした一見すると矛盾したアプローチの背景には、対象の「真ん中」にあるものを正しく見極める冷徹なまでの知性と、ブランドの約束を裏切らないという誠実さがある。

変化の激しい現代において、かつての成功の方程式はいつしか、ブランドの成長を阻む制約へと姿を変える。そのときプロフェッショナルに求められるのは、ゼロから新しいものを作ることではない。既にある資産を深くリスペクトしつつ、その「意味」や「作り方」を現代のコンテクストに合わせて組み替えていく。アッカーマンの歩みは、レガシーを預かるすべてのビジネスパーソンにとって、創造的継承の指針となるはずだ。

著者プロフィール：新井茂晃 /ファッションライター
2016年に「ファッションを読む」をコンセプトにした「AFFECTUS（アフェクトゥス）」をスタート。自身のウェブサイトやSNSを中心にファッションテキスト、展示会やショーの取材レポートを発表。「STUDIO VOICE」、「TOKION」、「流行通信」、「装苑」、「QUI」、「FASHONSNAP」、「WWDJAPAN」、「SSENSE」などでも執筆する。